1月14日，宏旺控股集团2023年度工作总结会议在福建宏旺召开。集团董事长、总裁戴促辉，集团副总裁朱继乔、戴泽辉、高志策、刘自然，集团总部各职能部门及肇庆宏旺、福建宏旺、山东宏旺、阳江宏旺、湖南宏旺、四川宏旺、河南宏旺、宏旺机电、佛山宏旺、无锡宏旺等单位主要领导参加了会议。
戴董指出：2023年，面对复杂多变的市场竞争环境，在全体宏旺人团结一致、拼搏奋斗、锐意进取的共同努力下，我们围绕构建“绿色制造”+“智能制造”体系助力产业转型升级，坚持走技术创新、节能环保和高质量发展之路，取得了一系列难能可贵的优异成绩。奋进过程中，团队的成长令人感到欣慰和骄傲。年终总结是一次非常好的反思复盘和学习交流机会，我们通过分享典型案例和经验教训，全面准确认识自身的不足，勇敢地面对问题，有针对性地进行改善和提升，从而进一步推动集团高质量发展。
为了更好地实现集团战略目标，完善管理架构，集团宣布了多项管理人员人事任命及管理分工调整，其中主要有：原集团供销中心总经理吴乃俏晋升为集团副总裁；原集团技术质量部总经理兼湖南宏旺总经理刘慧丹晋升为集团副总裁；原肇庆宏旺常务副总经理陈元晋升为肇庆宏旺总经理；原山东宏旺常务副总经理孙增礼晋升为山东宏旺总经理。
会上，各单位主要领导分别总结了2023年下半年的主要工作并重点汇报了2024年上半年的工作目标和计划。
加强品质意识，树立质量标准
质量是企业信誉和市场竞争的基础，各公司要重视质量管控，秉承精益求精的“工匠精神”，以围绕提升现场基础管理为核心，严格落实质量管理体系要求，促进质量标准再上新台阶。
数字赋能，提质增效
集团开展数字化转型的目的是要为管理和决策赋能，下一阶段我们将重点通过打破信息孤岛，实现数据联动，即时反映经营情况，引导大家突破惯性思维，在提质增效方面深挖潜能，在管控好质量的同时，不断提升我们的市场竞争优势。
科学规划，高效执行
传承湖湘文化中“敢为人先”的精神，在科学的规划下，坚持以结果为导向，使命必达的信念，说干就干，立即行动，打造有战斗力的高效执行团队，避免坐而论道。
对团队负责，提升员工幸福感
只有真正关注员工幸福感的企业，才能变得伟大。人才是企业最宝贵的财富，管理者要进一步加强队伍建设，对团队的绩效和发展负责，关注员工的成长和幸福指数，让想干事、能干事、干成事的人有更好的发展，为优秀人才提供施展才华、实现价值、收获幸福的平台，壮大集团人力资源优势。
敢于梦想，挑战不可能
人的潜能是无限的，我们要学习青山敢于梦想、敢于挑战的精神，进一步解放思想，打破思维的限制，保持强烈的紧迫感，具备敢于将工作做到极致的“血性”，推动各项工作迈上新台阶，将一切不可能变为可能，实现更大的突破。
生命不息，奋斗不止
我们有幸生活在一个大有可为的新时代，有幸拥有一个良好的发展平台，我们没有任何理由选择“佛系”“躺平”。勤能补拙，天道酬勤，我们要认识到在勤奋面前，一切困难都能够克服，要付出不亚于任何人的努力去完成好我们的工作，做有理想、有追求的宏旺人，努力去实现自己的价值。只有这样，当我们回首往事时，才不会因虚度年华而感到悔恨，也不会因碌碌无为而感到羞耻。
天下古今之庸人，皆以一惰字致败；天下古今之才人，皆以一傲字致败
人与人之间的差距主要来源于认知，管理者一定要有清晰的认知。虚心使人进步，骄傲使人落后。我们要进一步打造和而不同的高效管理团队，做到勤奋不懒惰，谦虚不骄傲，相互合作、相互包容、共同进步，团结一切力量把工作做好。避免骄傲自满、相互拆台、各自为*。
艰难方显勇毅 磨砺始得玉成
面对愈加激烈的市场竞争环境，我们要坚定信心，充分发挥我们在区域布局、工艺技术、人才队伍、企业文化等方面的优势，在“双碳经济”背景下，抢抓产业发展的新风口，齐心协力，团结一致，将工作规划落到实处。
本次工作总结会议的圆满召开，不仅分享了经验、交流了感悟，也深度剖析了存在的问题，提出了具体的解决思路，凝聚了力量，振奋了精神，为集团今后的发展指明了方向。新的一年，全体宏旺人将继续传承和发扬新时代宏旺人艰苦奋斗、拼搏进取的实干精神，坚持制造业当家不动摇，坚持专注深耕不锈钢、硅钢新材料领域不动摇，坚守初心、担当有为，共同奔赴无限美好的未来！
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